CIONET Agenda 2018

 

Als deutschsprachiger CIO/IT Leiter sind Sie (auch wenn Sie noch kein CIONET Mitglied sind) herzlich eingeladen, uns ihre Wunsch-Themen und Prioritäten für 2018 zu benennen. Nutzen Sie dazu bitte dieses Formular oder schreiben Sie uns ihre Wünsche formlos per Email - Vielen Dank!

Kein CIO? Kein Problem, wir freuen uns natürlich auch auf ihren Input, schließlich geht uns die technologische und kulturelle Veränderung im digitalen Zeitalter alle etwas an! 

Möchten Sie an unserem Digital Maturity Check 2018 teilnehmen? Unter diesem Link können Sie mitmachen.

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Ihr Name
Strategic Technologie-Trends 2018 (Bitte wählen Sie ihre Top 3)
Eine englischsprachige Erklärung der 10 Trends finden Sie hier: http://www.gartner.com/newsroom/id/3812063
Driving Transformation
Welche der folgenden Themen würden Sie gerne "cross-silo" diskutieren?
in welcher CIO Kategorie sehen Sie sich heute?
Gartner hat drei CIO Kategorien definiert, die sich durch den Grad der Einflussnahme auf strategische Unternehmensentscheidungen unterscheiden. Wo sehen Sie sich heute?
Meine Zukunft sehe ich als Partner CIO, als Digital Builder bzw. als Digital Pioneer?
Gartner hat auf dem diesjährigen Symposium erneut drei neue CIO Rollen vorgestellt. Welche würden Sie gerne ausfüllen?

Welche Themen möchten Sie mit Fachkollegen, Kollegen aus anderen Unternehmensbereichen und Experten 2018 diskutieren?

  • Wünschen Sie eine Vertiefung ihres Wissens zu den Top Technologie, die z.B. Gartner definiert hat, damit sie über die Einsetzbarkeit im eigenen Unternehmen fundiert entscheiden können?
  • Geht es Ihnen um neue Ansätze und Ideen zur Umsetzung einer Fast IT, der agilen und/oder digitalen Transformation ihrer Organisation oder wie Sie zum Talentschmied und digitalen Influencer in ihrem Unternehmen werden?  
  • Wollen Sie ihr persönliches Profil und das Branding ihrer IT mit Unterstützung von erfahrenen Kollegen und Fachexperten schärfen?
  • Suchen Sie den internen/externen Austausch über Fachbereichsgrenzen hinweg um gemeinsam Mehrwert für ihr Unternehmen zu schaffen?

Unsere CIONET Agenda ist ihre Agenda. Nutzen Sie diese Gelegenheit und geben Sie mir jetzt ihren Input. Wie es funktionieren kann haben ihre Kollegen beim Workshop "Blockchain für CIOs" vorgemacht. Die Teilnehmer unserer Veranstaltungen und Workshops werden Ihnen bestätigen, dass es sich lohnt bei CIONET Events dabei zu sein.

Update 04. Oktober 2018 Gartner hat heute seinen "Strategic Technology Trends for 2018" vorgestelt, diese habe ich im Fragebogen eingearbeitet. Wollen Sie nachlesen, was sich hinter den zehn Trend Titeln verbirgt? Hier der Link zur Ankündigung in englischer Sprache.

Bitte senden Sie uns ihren Input bis spätestens Freitag, den 01. Dezember 2017 - Vielen Dank!

Möchten Sie auch an unserem Digital Maturity Check 2018 teilnehmen? Unter diesem Link können Sie mitmachen.

 

 


Zu den drei CIO-Kategorien

Gartner hat die folgenden drei CIO-Kategorien definiert:

  • Transactional CIO: wird als interner Dienstleister gesehen, der/die sich über die Qualität der gelieferten IT-Dienste definiert und keinen direkten Zugang zum Vorstand/Board hat;
  • Partner CIO: wird als "business enabler" und als vertrauenswürdiger Technologie-Chef gesehen, sein/ihr Ansehen hat er/sie sich durch effektives Handeln auf Anforderungen des Business erarbeitet, hat die Möglichkeit regelmäßig mit CxOs über Business-Themen zu diskutieren; 
  • Trusted Ally CIO: wird als "Business Leader" und Peer CxO gesehen, der die IT verantwortet, seine/ihre Reputation basiert auf dem durch die IT erzielten Beitrag auf die Geschäftsentwicklung, ist einer der führenden CxOs der Organisation, der die strategische Businessentwicklung vorantreibt.

In diesem Beitrag von Gartner finden Sie Empfehlungen wie Sie sich zu einem Trusted Ally CIO weiter entwickeln können. Vielleicht finden Sie dort auch Themenbereiche die Sie gerne mit Kollegen besprechen möchten?

Auf dem Gartner Symposium 2017 wurden diese drei neue CIO Rollen vorgestellt: PartnerCIO, Digital Builder und Digital Pioneer. Mehr hierzu finden Sie hier: How CIOs Achieve Digital Value at Scale